品誉集团“十一”干部骨干培训暨四季度启动侧记
金色十月,秋风送爽。“十一”假期的品誉集团,迎来了征战全国市场的家人回家。为了更好地开启四季度全国市场,助力企业提升管理水平和经营效率,尤其是在疫情条件下,使企业实现业绩增长,集团利用“十一”假期,组织集团各中心干部骨干和咨询老师回到总部,全面围绕管理升级、产品升级、服务升级等内容,集团高管亲自授课,全程给予各团队赋能,加钢淬火、战前磨剑。
集团总裁办高度重视此次培训会议,先后多次研究部署培训内容,最终定位“立志唯精”是这次培训的主题。寓意立起志向、追求卓越。
这是一次高效务实的会议。集训第一天,就采取现场提问、现场回答、现场解决的办法, 搜集情况、听取反馈意见,取得了较好效果。 集团市场业务调整后遇到的新困难、新问题,有了回应和推进,实现了开一次会、集一次训尽可能多地解决问题的初衷。
这是一次统一思想的会议。集团进一步传达了近期高管会议精神,以及集团重大战略决策和部署,深度与客户建立链接、小总部大市场等思想,在干部骨干中得到进一步强化。
这是一次学风端正的会议。培训设在了“十一”假期,各中心及团队负责人舍弃假期,全部按时返回总部参加培训,背后体现的是学风和态度。
品誉集团执行董事、绩效系统首席导师杨振天,品润咨询联合创始人、财税管理首席导师左宾,品润咨询联合创始人、财税管理首席导师张锋,亲临现场,给予各团队赋能,夯实业务深度。
集团副总裁经纬在课程现场直至 “十一”假期,一直在筹划会议工作,并亲自为干部骨干授课。
董事长助理、渠道部总经理刘强,出差回来一落地,就组织商学院开启了课程和课件准备,整个培训更是带病坚持,刚拔下针头,就上岗培训。
市场中心总经理邵帅、交付中心总经理张君、董兴秋总助及李晶总助辗转干部骨干培训和咨询老师会议。
正是这些鲜明的“品誉人”精神,引领着集团干部骨干不断地冲锋向前。大家纷纷表示, 要与市场、与疫情抢时间,要攒足底气、提高能力,以应对疫情之战、市场之战。
董事长汤中干、常务副总裁杨鹏全程参与培训,亲自动员部署,并强调要切实把思想统一到公司的战略决策部署上来,切实把提高能力摆上重要日程,把握提升的重点、明确提升的方向、灵活提升的方法。要学会在提升能力上借力,发挥好公司商学院功能,持之以恒、久久为功,加大人才培养的力度,提高人才储备意识,为公司的长远发展储备力量。要切实确立“打硬仗”和“冲刺”思想。把握培训市场规律,把思想统一到敢打硬仗、果敢冲锋上来,同时做好预案,确保各项工作和任务的圆满完成。
冲锋的号角已经吹响,征战的任务已经部署,集团干部骨干纷纷表示,要铆足干劲、勇毅出征,切实在前进的征程上不辱使命。