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07
2024.10
品誉集团2024秋季大练兵圆满成功！
品誉集团五大区域团队、咨询师团队、讲师团队及总部职能中心团队，全国各区域全线联动，共筑发展新章！
品誉“出海”马来西亚
07.15-16日高质量发展下激励性薪酬与绩效系统研修班，马来西亚站，圆满成功！
2024.07.16
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品誉集团2024《飞豹训练营》总监培训，圆满成功！
品誉集团于2024年5月3日至6日展开“品誉集团《飞豹训练营》——总监培训”。
2024.05.07
浏览：3788
2024.04.26
管理迈步--推动企业从“大”向“强”！
一家公司之所以可以成功，无疑是得到了多数人的支持和期望。而这，往往是基于共同利益的追求，其中包括老板和员工。要知道“任何行为的背后，都是其心理的折射”想要员工为企业发展自省自驱，就必须给予员工达成目标后的“激励”，以此将员工自身发展与企业发展深度结合，相互成就，这就是绩效系统所能达成的作用之一：激励。
浏览：2556
2024.04.25
【人才势能】推进企业、谋划发展！
在制定企业人才发展规划时，公司总会面临一个决策难题：是选择从外部招募新员工，还是提升内部员工？实际上，这不应是一个极端的选项，正确的方式是恰到好处地融合这两种策略，但哪些岗位适合内部晋升，哪些岗位适宜外部招聘，这正是决策的核心所在。
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2024.04.24
品道书院——【日本商务考察】企业经营突破之旅
在全球化的市场背景下，国际间的经济交流和贸易合作日益频繁、密切，各国企业间的良性互动为市场经济的发展贡献了重要力量。不同国家市场的交融、企业间的竞争与合作，不仅促进了文化、知识的碰撞与融合，也为国际经济市场的繁荣注入活力、增添助力。尽管不同国家的社会文化和经济发展路径各异，在企业管理上形成了显著的差异，但这并不意味着某种管理模式在另一种文化或国家中就完全行不通。相反，随着信息技术的发展和全球商业的相互渗透，各种管理理念和实践正在迅速传播和融合。因此，深入学习并借鉴各国企业的管理模式和方法，融汇贯通、恰当使用，不仅是提升市场竞争力的有效手段，更是实现企业之间共同进步和发展的关键路径。 为此
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2024.04.21
【激励】正确驱动企业长期增长力！
经常有管理者发出疑问，为什么分了股份给员工，员工还不努力？需要注意的是，股权是在特定的环境、特定时期进行的一种特殊的激励方式，不是所有股份都能激励员工全力以赴！
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